Arztpraxis

Nur wer neben seinen medizinischen Kompetenzen die betriebswirtschaftlichen Aspekte sowie Marketing- und Personalmanagement berücksichtigt und ihnen Bedeutung beimisst kann auf Dauer erfolgreich bestehen und sich dem ständigen Wandel erfolgreich anpassen.

Das der Arzt den Spagat zwischen seiner Aufgabe als Mediziner, Ansprechperson, Unternehmer und Privatperson nur schwer gerecht werden kann ist längst kein Geheimnis. Der Grundauftrag bleibt die medizinische Versorgung der Patienten.

Gleichzeitig gilt es eine arbeitstechnisch, organisatorisch und finanziell erfolgreiche Praxis zu führen und sich erkennbar abgrenzen zu können.

Keiner verlangt, dass die Kompetenz für diese Punkte vom Arzt oder den Mitarbeitern kommen muss; hier mit unseren Hilfestellungen bereit zu sein ist eine unserer Kernaufgaben. Wir analysieren, dokumentieren, kreieren, diskutieren und motivieren; Sie entscheiden, was Ihnen nützlich sein kann, denn Sie kennen Ihre Praxis, das Team und Ihre Patienten.